房地产形象定位和传播策划-商业地产广告

　　市场形象定位&整合传播策划

　　以项目前期的产品定位和客户定位为基础，后期的销售策略为依据，参考项目的建筑形式、物业形态、项目规模、地理位置、销售价格、目标客群、周边竞品等多方面因素，为项目确立具有"销售力"的市场传播定位，并以该传播定位为核心，制定阶段性的传播策略，达到有效的规划广告、公关、售点、新闻、直效、互联网等传播手段的目的，最后形成完整的针对各推广阶段的整合传播策略和执　行方案。

　　案名创意&VI设计

　　针对项目的产品定位和市场传播定位，创作项目案名或传播案名，并同时创作项目Slogan，传达项目的销售主张。在案名和Slogan的基础上，依据项目气质和传播调性，设计项目Logo，并进行标准字、标准色、VI延展和应用部分的设计。

　　　销售现场包装

　　包括道路指引系统（道旗、灯杆广告）、工地现场包装（如工地围挡、楼体防护网、工地大门、工地指示系统）、售楼处内部和外部装修装饰（道旗、展板、海报、巨幅、条幅、灯箱、吊旗、立牌、主题墙、Logo墙、背景墙、楼顶广告、外墙装饰等）。

　　广告创意

　　依照项目的整合传播策略和阶段性的广告表现策略，进行相应的广告（报纸、杂志、户外、广播、电视、互联网、直投等）、印刷品（楼书、宣传册、折页、单页、海报等）、售点展示物料（主题墙、展板、展架、灯箱、吊旗、墙体等）的创意设计，以便分别达到吸引客户来电来访、营造售点氛围、表现未来生活、促成交易等不同的目的。

　　销售物料

　　包括不同销售阶段所涉及的项目楼书、产品手册、投资手册、招商手册、宣传折页、宣传单页、户型图、销售员资料夹、手提袋、名片、胸牌、工作牌等。

　　媒介计划

　　依照项目的整合传播策略和阶段性的广告传播策略，针对报纸、杂志、户外、广播、电视、互联网、直投等媒体，进行目标受众分析、竞争对手分析、媒体选择、媒体组合、确定投放强度、安排媒体行程等项目的作业，形成完整的媒介策略和具体的媒体投放计划，达到"在正确的时间、正确的地点，运用正确的媒体，到达正确的目标受众"的目的。

　　软件宣传

　　依照项目的整合传播策略和阶段性的新闻传播策略，将项目的卖点或行销事件转化为媒体和消费者关注的新闻点，进行软性新闻内容的系统性规划，并撰写系列文章；同时整合发布渠道，进行媒体关系的建立和维护，制定软性新闻的发布计划，以达到"传达项目理念，制造社会舆论"的目的，增强消费者对于项目的理解。

　　公关活动

　　依照项目的整合传播策略和阶段性的公关传播策略，针对项目的重要节点（开工、售楼处开放、开盘等）和特定时间点（节日、纪念日、突发事件、公司事件等），设计相应的活动方案（典礼、庆典、联谊会、展览、巡展、发布会、展示会、见面会等形式），与消费者进行互动沟通，以达到体现项目特性和气质的目的。

品牌管理

　　针对长期合作或多项目合作的客户，针对公司的发展战略和产品规划，为地产品牌和公司品牌制定品牌管理方案，明确品牌核心和品牌定义，构筑品牌体系，建立品牌管理系统，并进行整合传播策略、案名创意和VI设计、广告创意、媒介计划、软性宣传、公关活动等项目的策划和执行。